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施耐德电气竞逐中国数字化转型市场——推动it与ot充分融合

日前，以“共创共赢·数字化未充填机械来”为主题的“2019施耐德电气创新峰会”在厦门举行。施耐德电气有限公司在峰会上发布了覆盖数字化配电、智能制造领域多项创新产品和解决方案，并与合作伙伴一起展示了高效基础设施、智能楼宇、透明工厂、边缘数据中心等20个行业应用，努力推动其在中国市场的数字化转型业务。

施耐德电气总部位于法国，以提供能效管理和自动化、数字化转型解决灭火装置方案著称。该公司于1987年进入中国市场，业务主要集中在楼宇、数据中心、工业和基础设施4大领域。施耐德电气中国研发中心是公司三大研发创新中心之一，有超过1000名研发人员，专利累计超过1300个。

施耐德电气有限公司全球执行副总裁、中国区总裁尹正在接受经济采访时表示，全球性技术革命带来了数字化和电气化两大趋势。随着万物互联时代的到来，大量流通中的塑料袋数量明显减少数据被不断采集分析，并为更多行业和领域赋能。随着分布式能源、新能源越发普及，其对数字化赋能的需求也愈发迫切。“数字化与电气化的相互推动正在催生新一轮能源转型与工业革命。”

“近空调扇年来，施耐德电气不断加大对数字化相关业务的投入，并将中国市场视为其数字化转型业务增长的重要一极。”尹正表示。

5g技术将推动企业数字化转型进入快车道。相比于4g技术，5g具备低延时、大带宽等优势，将大幅提升生产控制系统的精确度。随着5g时代到来，工业物联将呈现爆发趋势，b端即企业终端的互联互通将获得更多可能性。由此，众多传统制造业巨头及互联巨头等，都将工业物联视为企业的下一个增长极。

尹正认为然后开始正常操作.，工业物联领域的市场空间十分巨大，有一大批企业将从中获益，不过是1类生物可降解塑料“赢家通吃”局面出现的可能性并不大。面对激烈的市场竞争，施耐德电气将秉持专业化战略，聚焦能效管理和自动化的数字化转型。

尹正表示，企业要实现良好的数字化转型，需要非常灵活并具有高度开放性的基础架构和平台。2017年初，施耐德电气推出了基于物联的数字平台ecostruxure。该平台由3层架构组成，可为企业提供可见性和控制方案，能够在工程成本、调试成本、时间优化等方面节省资本支出，在节能降耗、提高生产率、维护成本优化、提高设备可用时间等方面节省运营支出，帮助企业应对未来更加分散的、数据导向的能效管理模式。

以复旦大学附属华山医院为例。通过应用ecostruxure，医院供电系统排除安全隐患和故障的处理时间节省了20%，医疗设备能够在可持因此不存在节流损失和溢流损失续、高质量的供电环境下运行。随着故障响应率的二手储罐提高，医院用电能耗也下降了18%。

目前，ecostruxure已经在全球范围内部署了48万个安装现场，涉及2万名系统集成工程师与开发者、3000家公用事业单位和企业、65万家服务提供商及合作伙伴。

尹正还表示，企业在推动数字化转型过程中，需要注意通过it（信息技术）或ct（通信技术）为ot（运营技术）赋能。“只有能在运营方面解决实际应用问题的it才有意义。it公司对于传统行业的设备和ot并不熟悉，不了解其制造工艺和流程。很多企业耗费巨额资金搭建了数字化系统，但落地效果并不明显。因此，企业数字化转型的关键在于必须让it和ot充分融合，让it了解传统行业的流程和ot。”

此外，搭建“朋友圈”对于数字化转型也至关重要。尹正表示，没有一家公司或一种技术能解决所有问题，因此施耐德电气将与众多合作伙伴一道，为不同领域的客户提供更完整的解决方案。

“每个用户都希望把it和ot结合起来，解决特定应用场景中的问题。这需要多行业、不同应用场景的专业化知识。因此，我们需要构建一个开放的‘朋友圈’，以可持续发展理念为基础，共同分享资源，共同创造价值，这样才能在数字化未来实现共赢。”尹正说。（经济 袁勇）