福田雷沃重工打造现代产业高素质工人队伍不粘煤

福田雷沃重工打造现代产业高素质工人队伍

福田雷沃重工产业工人素质建设现场会不久前在雷沃挖掘机青岛工厂召开。精准的装配实训台，涵盖了挖机所有的零部件装配，一目了然;完善的检验标准、标准化的作业、精确到左右手的力度，雷沃挖掘机青岛工厂的产业工人培训道场让参观人员感触颇深。

除了组织参会人员到雷沃挖掘机青岛工厂装配实训基地、焊接实训基地、服务人员实训基地进行现场观摩、聆听培训经验介绍、现场感受实用培训教具以及标准化的操作与检验方法之外，在雷沃挖掘机青岛工厂举行的此次产业工人素质建设现场会上，福田雷沃重工还现场发布了产业工人入职培训规划、实训基地建设标准及员工技能鉴定等材料。

培训道场练技能

在福田雷沃重工党委书记梁启荣看来，“没有稳定性高、德才兼备、综合素质强的产业工人队伍，就难提高‘中国制造’的竞争力”。尽管2012年工程机械行业市场形势相对严峻，但是雷沃挖掘机产业工人素质的提升计划日程仍被排得满满当当。

随着制造业整体形势的严峻、产业工人流动性增大，雷沃挖掘机青岛工厂开始在产业工人“稳定性”上下功夫。为保证产品制造质量，公司以产业工人职业技能鉴定为轴，通过实训基地建设、技能比武、成长基金等一系列措施，进一步提升公司产业工人的操作技能和综合素质。

在雷沃挖掘机青岛工厂生产车间里，每条流水线上的员工都在紧张工作着：组装、液压系统管路连接、油水加注、液压系统过滤……一道工序接着一道工序，忙碌而有序。对于新老员工的生产效率差别，谢晓彬说：“如果整条小挖线都是老员工，那么挖掘机可以一天下线30台;但如果有多半是新员工，那么这个过程就比较困难，在这期间两者效率就会差一半，而质量也得不到有效保障。”

谢晓彬是雷沃挖掘机青岛工厂总装部副部长，在这个雷沃挖掘机最年轻的副部长看来，产业工人素质的参差不齐将是工艺和产品质量的最大敌人，一个工序慢了就会影响到其他工序正常进行，“产业工人是制造业的重要生产资源，在目前越来越大的市场竞争压力下，谁有一支稳定的高素质员工队伍，谁就可能占据行业的主动”。

在雷沃挖掘机青岛工厂的培训道场，笔者看到了一个颇有现代特色的“综合体”。宽敞明亮的培训区域里，后排的书架上摆满各类图书，旁边还有大屏幕电脑供员工阅览电子图书。“除了培训知识技能，这里还会定期组织员工活动，比如羽毛球、乒乓球比赛……这是一个属于我们产业工人的小天地。”总装部小挖车间员工黄然笑着说。

校企联合提能力

为提高雷沃挖掘机服务人员的整体素质，雷沃挖掘机还与青岛滨海学院等高校联手合作，利用校园资源打造一流的服务团队。雷沃挖掘机青岛工厂总经理助理王玉海认为，校企联合是一场由企业、学校、学生共同布局参与的三赢模式。作为国内工程机械行业发展最快的品牌之一，雷沃挖掘机面对不断变化的新形势，以不变应万变，通过“校企合作”，不断巩固和提升自身服务水平，谋求对未来市场的适应能力。

为强化培训效果、提高学员的实践动手能力，雷沃挖掘机为培训班提供试验专用样机，配合滨海学院专设的实验室，学员能将理论知识很快地运用到实际工作中，整体能力迅速提高，为学员们日后快速适应和接手实际工作提供了良好基础。据悉，已接受培训的132名服务工程师目前活跃在雷沃挖掘机全国代理商不同的服务网点，专业的技能和素养已然使他们成为各自区域的精英，更使雷沃挖掘机在终端的服务美誉度得到进一步提升。校企联合办学的成效正逐步显现。

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